Supervision

Supervision verbindet berufliche Tätigkeit und Persönlichkeit. Mit Hilfe der professionellen Außensicht lassen sich besonders gut reflektieren:

  • Berufliche Veränderungen
  • Übernahme größerer Verantwortung
  • Karriereplanung
  • Planung der altersbezogenen Situation
  • Aktuelle Probleme
  • Und viele weitere spezielle Fragestellungen.

Wann braucht es Supervision?

  • bei großen Herausforderungen im beruflichen Umfeld.
  • bei steigenden Ansprüchen an soziale und fachliche Kompetenz.
  • bei daraus resultierender Über- oder Unterforderung.
  • bei Problemen der Kommunikation und Kooperation.
  • bei Defiziten aus Organisations- oder Strukturwandel.
  • Supervision lässt sich als externe Unterstützung nutzen. Einzelne oder Teams können so eine Entwicklung und Verbesserung erfahren, es kommt zu Stärkungen und Optimierungen des Arbeitsprozesses.

Wer braucht Supervision?
Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Orgnisationen, Betriebe, Führungskräfte.

Der Inhalt bestimmt, welche äußere Form sinnvoll ist. Und welcher Zeitaufwand notwendig wird.

Je nach dem kann es sich um einen Einzeltermin oder um eine längere Begleitung handeln.

Ich biete Ihnen verschiedene Möglichkeiten an.

Sie als Experte für Ihre eigene Situation entscheiden.

 

Was ist Supervision?
Die Analyse und Reflektion der beruflichen Situation dienen dazu, Fragestellungen zu bearbeiten und Ihre Antworten zu formulieren.

Das geschieht im Gespräch und mit veranschaulichenden Methoden.

 

Verfahren / Methoden
Unterschiedlich und angepasst an Ihre Fragestellungen kommen beispielsweise Visualisierung, Aufstellung, Soziogramme, Plan- oder Rollenspiele in Frage. Psychologie, Soziologie und verschiedene Konzepte bieten dafür fundierte Grundlagen.

 

Ziel
Effizienz, Arbeitszufriedenheit, bessere Aufgabenlösungen.
Prozessoptimierung bei Zusammenarbeit, Arbeitsbeziehungen und –strukturen.

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